Management Buy Out
Het ‘zittende’ management team neemt de onderneming (deels) over. Dat is de essentie van een Management Buy Out. Evenals de ‘Buy In’ is dit een complexe vorm van overname dankzij tegengestelde belangen tussen het kopende management en de verkoper. Dat vraagt om een zorgvuldige begeleiding: het is voor de verkoper van groot belang dat de goede relatie met het management in stand blijft.
Begeleiding, ook als intermediair
ProMissie kan het hele traject op maat begeleiden. Wij geven advies aan het management of de verkoper en kunnen ook als objectief intermediair optreden. Dat doen wij voor u op basis van een stappenplan, waarin de waardebepaling van de onderneming en de financierbaarheid van de aankoop de belangrijkste punten zijn. In een later stadium kunnen wij begeleiden bij het regelen van de financiering.
Advies en juridische zaken
Onze rol kan gaan van advies tot en met intensieve begeleiding. Een aantal belangrijke aspecten:
- afhankelijk van de gewenste rol voeren of begeleiden we de onderhandelingen
- belangentegenstellingen worden in een zo vroeg mogelijk stadium besproken en opgelost
- na succesvolle afronding van de ‘Buy In’ zorgen we ook voor de eindcontracten: overnamecontract, financieringsovereenkomst en eventueel nieuwe statuten en een aandeelhoudersovereenkomst
Bij een management buy-out staat de overname door het zittende management centraal. In de praktijk raakt dit vaak aan een bredere vraag: hoe draagt u uw onderneming over op een manier die niet alleen financieel klopt, maar ook recht doet aan de mensen en de historie van het bedrijf? In dat kader kan het waardevol zijn om ook stil te staan bij overdracht aan management als bredere context, waarbij er ruimte is om het proces zorgvuldig en gefaseerd in te richten. Veel ondernemers kiezen daarbij voor een vorm van overdragen met de warme hand: u blijft nog enige tijd betrokken, draagt kennis en relaties zorgvuldig over en geeft het management de ruimte om in hun nieuwe rol te groeien.
Lees meer over overdracht aan management.
Direct contact?
Peter van Dillen
085-8771690
Praktijkcase
Erik, directeur: “ProMissie is mijn strategisch sparringpartner en houdt me scherp.”
In 2009 heeft ProMissie Erik begeleidt bij de aankoop van zijn huidige bedrijf. Erik: “Tamme bekijkt zaken net vanuit een andere hoek, en dat is heel waardevol.”
Kennisartikel
Wat is een succesvolle bedrijfsopvolging?
Tegenwoordig kun je LinkedIn niet openen of er is wel iets wat het label succesvol heeft. Een succesvolle ondernemer die zichzelf presenteert of een succesvolle deal. Is succesvol een modewoord aan het worden en wat houdt succesvol dan in?